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Rogue : notre histoire

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La révolution industrielle 2.0 est quelque chose dont nous sommes extrêmement fiers chez Rogue. Au début, notre mission était autant philosophique qu’autre chose. Depuis le premier jour, nous nous efforçons de nous approvisionner localement autant que possible. Au cours des dernières décennies, bon nombre de nos communautés locales ont perdu leurs usines et les lieux où des hommes et des femmes étaient fiers de ce qu’ils fabriquaient chaque jour. Beaucoup de ces communautés se retrouvent avec des rues principales vides et des crises de toutes sortes. Pour chaque produit, nous avons travaillé pour nous procurer des pièces et des matériaux dans l’ordre de priorité suivant :

Lorsque vous lisez la description d’un article sur le site Rogue, nous vous encourageons à rechercher l’appellation « Fabrication aux États-Unis » dans la section sur les caractéristiques du produit pour déterminer s’il s’agit d’un article fabriqué aux États-Unis.


Nous croyons fermement que le secteur manufacturier crée un écosystème qui ne se résume pas à une simple économie de services. Les travailleurs qui gagnent un salaire équitable ont à leur tour la possibilité d’acheter davantage de biens au sein de ce même écosystème, ramenant ainsi les commandes dans les usines et soutenant le cycle de consommation. Lorsque nous avons démarré Rogue dans un garage, nous n’avions aucune idée de jusqu’où nous pouvions aller. L’investissement a toujours été dans des gens formidables et de nouveaux équipements.

2006

Bill Henniger crée Rogue dans son propre garage
2007

Rogue loue son premier entrepôt à Columbus, en Ohio
Rogue commence à fabriquer des anneaux de gymnastique en métal
2010

Premier objectif : avoir une équipe de 500 personnes
2015

Objectif atteint : avoir une équipe de 500 personnes
2017

Rogue achète un terrain de 30 acres et construit un siège social et un campus d’une valeur de 50 millions de dollars
2018

Rogue consomme 26 millions de livres d’acier, 14 millions de pieds de fil de soudure et 130 000 livres de revêtement en poudre dans notre usine de fabrication de Columbus, en Ohio
Rogue achète les fabricants américains OSO Barbell Collars et Reflex Fitness
2019

Rogue emploie désormais une équipe de 600 membres
Rogue possède 43 acres de terrain et de bâtiments à Columbus, en Ohio

Ce sont ces principes de base que nous évoquons lorsque nous parlons de « Révolution industrielle 2.0 ». Ce n’est pas un concept abstrait, mais la preuve que nous comprenons le pouvoir d’une communauté autonome et l’impact des risques présents si l’on brise n’importe quel maillon de la chaîne. Sans usine, les travailleurs se retrouvent au chômage ou dans des emplois dans le secteur des services au salaire minimum. Ayant moins d’argent à dépenser, ils sont plus susceptibles d’acheter des produits importés bon marché dans les grands magasins de vente au détail. Cela entraîne une augmentation des commandes à l’étranger, des difficultés pour les entreprises locales et une diminution du nombre d’emplois. Il s’agit d’un cycle inverse courant aux conséquences désastreuses.


C’est pourquoi nous croyons à la Révolution industrielle 2.0 et estimons, ce qui est peut-être plus important, qu’il est de notre responsabilité de contribuer à faire progresser notre propre communauté. Pour le prouver, nous avons construit un campus en plein centre-ville de Columbus, dans l’Ohio, afin de démontrer notre loyauté envers la ville de nos débuts.


La mission de Rogue est en réalité assez simple en termes de principes, mais loin d’être facile à exécuter, sinon tout le monde la ferait. De toute façon, rien de grand dans la vie ne vient facilement, n’est-ce pas ? Un pas devant l’autre, nous gravissons la montagne. On se revoit de l’autre côté ?

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